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  1. 紀要類
  2. 宮城教育大学紀要
  3. 第57巻

サーバント・リーダーシップで捉える教育長像 : 期待によるアイデンティティの形成

https://mue.repo.nii.ac.jp/records/1564
https://mue.repo.nii.ac.jp/records/1564
e2008e75-1673-4f3f-8c8a-ab487e1613ea
名前 / ファイル ライセンス アクション
08-本図愛実.pdf サーバント・リーダーシップで捉える教育長像 (836.4 kB)
license.icon
アイテムタイプ 紀要論文 / Departmental Bulletin Paper(1)
公開日 2023-03-31
タイトル
タイトル サーバント・リーダーシップで捉える教育長像 : 期待によるアイデンティティの形成
言語 ja
タイトル
タイトル An Ideal superintendent of education as perceived by Servant Leadership : Formation of identity through expectations
言語 en
言語
言語 jpn
キーワード
主題Scheme Other
主題 学校組織マネジメント
キーワード
主題Scheme Other
主題 学校の自律性
キーワード
主題Scheme Other
主題 期待―価値モデル
キーワード
主題Scheme Other
主題 脱序列化された人材育成
キーワード
主題Scheme Other
主題 学力向上
キーワード
言語 en
主題Scheme Other
主題 School organization management
キーワード
言語 en
主題Scheme Other
主題 School autonomy
キーワード
言語 en
主題Scheme Other
主題 Expectancy-Value model
キーワード
言語 en
主題Scheme Other
主題 De-ranked human resource development
キーワード
言語 en
主題Scheme Other
主題 Academic achievement improvement
資源タイプ
資源タイプ識別子 http://purl.org/coar/resource_type/c_6501
資源タイプ departmental bulletin paper
著者 本図, 愛実

× 本図, 愛実

WEKO 1178
CiNii ID 1000070293850

ja 本図, 愛実
ISNI

ja-Kana ホンズ, マナミ

Search repository
著者別名
識別子Scheme WEKO
識別子 1912
姓名 丸山, 千佳子
抄録
内容記述タイプ Abstract
内容記述 本稿では、教育長資質能力研究と学校組織マネジメント論の架橋を図りつつ、学校の自律的で最大化されたパフォーマンスを引き出すことができる教育長の資質能力をサーバント・リーダーシップから捉える。その際、サーバント・リーダーシップとしての「期待」について、エックルスの「期待―価値モデル」を援用して記述を試みた。
X自治体のA教育長、5名の校長への質問紙調査から、A教育長の「期待」には妥当性と一貫性があり、教育長が、校長たちの心理に寄り添い、心理的物理的環境を整え、高い成果に導く、サーバント・リーダーシップを優れて発揮したことがわかった。A教育長の「期待」に対し、校長たちは、受け手として得たことをそれぞれの咀嚼や創意工夫とともに子どもたちや教職員への働きかけに変換していた。それは、校長としての資質能力が向上していくことが実感される、アイデンティティ形成の過程であった。資質能力向上の主なものは人材育成についてであり、教育長の「期待」から、多様なキャリア形成を包含する、脱序列化された人材育成が導かれ、校長のアイデンティティ形成をより高めることとなっていた。
X自治体におけるA 教育長と5校の校長による、連鎖するサーバント・リーダーシップは、地域社会弱体化時代における学校組織マネジメントの範型となりうる。
抄録
内容記述タイプ Abstract
内容記述 In this paper, while attempting to bridge the research on superintendent's competencies and school organization management theory, we will grasp the competencies of superintendents who can bring out the autonomous and maximized performance of schools from the viewpoint of servant leadership. At that time, We tried to describe the "expectation" of servant leadership by using Eccles' "expectation-value model".
From the questionnaire survey to the superintendent and the principals of X municipality, the superintendent's "expectations" are valid and consistent, and the superintendent of education is closely related to the psychology of the principals, and the psychological and physical environment. It was found that he demonstrated excellent servant leadership, which leads to high results. In response to Superintendent A's "expectations," the principals converted what they had gained as receivers into efforts for the children and teachers, with their own understanding and ingenuity. It was a process of identity formation, in which they felt that their skills as a principal were improving. The main thing to improve skills is about human resource development, and the "expectation" of the superintendent leads to de-ranked human resource development that includes diverse career development, and further enhances the principal's identity formation.
The chain of servant leadership by Superintendent A and the principals of five schools in X municipality can be a model for school organization management in an era of weakening local community.
書誌情報 宮城教育大学紀要
en : BULLETIN OF MIYAGI UNIVERSITY OF EDUCATION

巻 57, p. 97-109, 発行日 2023-03-31
出版者
出版者 宮城教育大学
ISSN
収録物識別子タイプ PISSN
収録物識別子 13461621
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